近日，中國船舶集團某公司簽約開目制造運營管理系統KMMOM CLOUD，將基于開目云原生、微服務、設計工藝制造一體化的KMCLOUD平臺，搭建以業務協同為核心目標，計劃執行為主線的過程制造管理平臺，實現生產全過程的透明化、精細化管控，提升生產管理效率與高效決策能力。

中國船舶集團以高質量發展戰略綱要為引領，積極融入“數字化＋航運”時代，全方位推動信息化建設，從船舶機電產品數字化協同設計、數字化生產制造、數字化運營管理、數字化供應鏈協同等方面發力，積極推進我國船舶機電產品產業數字化、智能化轉型升級。

中國船舶集團某公司高度重視數智化轉型升級，隨著企業規模的不斷增長，生產任務大幅增加，裝備組成和工藝復雜度提高，科研產品的試制和定型產品的生產交叉并行成為常態，為進一步實現對生產制造過程的有效控制，提升生產信息化水平及公司核心競爭力，并深入貫徹集團公司的數字化轉型戰略，企業決定與開目軟件開展過程制造管理系統MOM項目合作，以達到提高海洋裝備產品質量、縮短生產周期、提高生產效率的目標。

過程制造管理系統將覆蓋該企業電子、傳感器、機箱機柜、橡膠等各類車間，搭建集基礎數據管理、任務管理、生產計劃管理、物料管理、車間作業管理、車間質量管理、車間庫房管理、工裝設備管理、統計分析等為一體的過程制造管理平臺，并與PLM、ERP、CAPP等信息化系統有效集成，形成對計劃、生產、裝配、調試、檢驗等生產業務流程管理的實時在線管控和全要素精細化管理能力。

項目建設將為企業構建高效的計劃管理體系，實現生產計劃的靈活管理、生產過程的透明管理、生產數據的便捷采集、產品質量的高效追溯，借助信息化手段突破目前生產業務管理瓶頸，打通企業整體的研發-工藝-制造業務流和信息流，實現對生產現場實時動態的管理與控制，提高產品生產過程管理能力與產品質量。

按照“目標導向、頂層規劃、科學實施、持續優化”的實施方法，開目項目團隊將深度梳理業務需求，精心繪制項目藍圖，科學制定實施方案，充分發揮在離散型制造業數字化生產的技術沉淀和實踐經驗，全力以赴確保項目按時保質保量交付，提升企業的產品生產質量和生產能力，打造中國船舶集團數字化轉型新標桿！