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解決方案背景
Background overview

      進入21世紀以來,中國軌道交通得到了高速發展,已進入黃金發展期,中國軌道交通配套企業正面臨著巨大機遇和挑戰。軌道交通重大成套設備逐漸進入全面國產化,企業在引進消化吸收國外先進技術的基礎上,需要加強自主創新和集成創新,完成產品的改進升級,保證產品質量。
      而中國軌道交通行業高速發展過程中面臨一系列的問題與挑戰:
      1)如何重用知識進行快速的改型設計,建立標準化、系列化、模塊化的產品標準化體系,減少物料種類,控制零部件數量的增長?
      2)如何解決研發過程中的協同問題、信息不透明、技術狀態失控等問題?
      隨著高科技技術在軌道交通行業不斷的深入應用,越來越多涉及機械結構、電子電路、軟件等多專業學科的問題如何解決?

      而針對中國軌道交通行業現狀及發展趨勢,開目公司提出了具有行業特點的企業信息化整體解決方案。 

業務功能與目標
Digital transformation business functions and objectives
開目公司軌道交通行業智能化解決方案,以PLM系統作為信息管理平臺,企業數字化技術與軌道交通行業的先進制造技術進行深度融合,貫穿于產品研發設計、制造、服務等全生命周期的各個環節及相應系統的集成,實現軌道交通制造的數字化、網絡化、智能化。通過建立起企業在創新產品的過程中的信息集成和業務協作工作平臺,保證了數據的安全性。建立企業知識庫,讓企業知識管理更加全面而且有效。以此,增強公司響應市場需求的快速反應能力,縮短產品研制周期,降低研制成本,不斷提升企業的產品質量、效益、服務水平。
全流程項目管理
研發過程的知識管理
產品結構化數據管理
上下游系統集成管理
全流程項目管理
① 項目分類以及整體計劃WBS管理;
② 項目的二次分解和細化;
③ 基于任務要求和資源負荷的資源安排管理;
④ 目問題和風險的統一管理;
⑤ 項目管理、產品研發和工藝設計業務協同工作平臺;
⑥ 項目內的數據分享平臺。




研發過程的知識管理
① 企業知識梳理、歸納、總結;
② 平臺知識庫搭建;
③ 知識管理流程定義,基于既定流程對知識的新增、刪除、修改進行統一管理;
④ 研發、工藝知識的快速查找和復用。




產品結構化數據管理


① 建立企業系列產品庫;
② 建立企業編碼規范,統一管理;
③ 建立企業級的標準物料庫和零部件庫;
④ 結構化工藝管理;
⑤ 全面的變更管理過程。





上下游系統集成管理
① 打通多業務系統數據流和業務流;
② 與ERP系統物料及BOM的集成;
③ 與MES系統BOM和工藝路線集成;
④ 與SRM系統供應商協同管理;
⑤ 與質量管理系統的集成。



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