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      在國家戰略的帶動下，“一帶一路”已成為中國工程機械的重要組成部分，部分工程機械企業海外出口的銷量70%以上來自“一帶一路”沿線市場。“一帶一路”戰略規劃為企業順利地實現轉型升級，更好地參與國際競爭提供了廣闊的舞臺。
      以徐工、三一、中聯重科為代表的高端裝備制造業龍頭企業，目前已在“一帶一路”沿線國家和地區有了較為完善的營銷網絡。據相關預測，未來10年“一帶一路”相關重點國家基礎設施建設至少需要8000億美元，為我國工程機械企業全面開拓海外市場創造了新機遇。
      為了提升產品的國際競爭力，更順利地實現企業的信息化轉型升級，工程機械企業還需要解決以下問題：
      ① 面對不同客戶的需求，以最快速度開發出質優價廉的新產品；
      ② 縮短研發周期，降低維護難度；
      ③ 多專業研發工藝有機結合，科學的管理企業內部數據流；
      ④ 傳統工藝設計手段導致的生產效率低下；
      ⑤ 一機多用理念導致的屬具信息管理混亂。
      針對以上問題，開目結合行業背景，提出了一系列的解決方案來助力企業實現數字化轉型。