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依據國家的十九大報告明確提出了建設“航天強國”和“質量強國”的目標,為航天發展和質量工作指明了方向,也對航天質量管理提出了更高的要求。目前,航天科技集團某公司總體部以現有手段對全生命周期質量數據包的實時記錄、跟蹤和分析不夠全面,仍采用人工檢查,手工紙質記錄的方式生成紙質數據包。
因此,提高質量管理工作的信息化水平很有必要。建立質量數據包管理系統,用以支撐型號的全生命周期數據收集、管理、使用、更改工作的相關業務流程,將人力資源從大量繁瑣的現場單據、簽署、檢查、回溯等流程中解放出來,從而實現效率提升、管理能力提升,達到規范管理、降本增效的目的。
1. 設計管理:EBOM管理、三維模型管理、二維圖紙管理、流程管理;
2. 工藝管理:對工藝資源、工藝流程、工藝項目、工程變更、三維裝配工藝管理;
3. 項目管理:型號項目計劃管理、項目文件管理。
(一) 設計工藝一體化:解決了企業協同產品模型設計、協同工藝設計的問題,并且使設計及工藝兩個部分的業務順利對接,提高了產品交付效率。
(二) 工藝可視化:通過3DAST編制的三維裝配工藝比傳統的二維工藝卡片更具指導意義,從而降低了返工率及不合格品數量,提升了裝配效率。
(三) 設計質量一體化:通過與質量系統的集成,能夠及時關注產品設計及工藝設計過程中產生的質量問題,并且安排相關流程進行質量問題歸零,從而將產品質量問題從在生產裝配時期集中處理轉變為在產品研制及工藝編制過程中分散及時處理,大大節省成品,提高產品交付質量。
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