華豐科技PLM項目于近日召開啟動會，華豐科技總經理劉太國，財務、技術、質量、營銷等部門總監，以及運營部、工藝所、技術規劃部、制造部等業務部門領導及技術骨干參加了會議，開目軟件非軍工銷售部總經理周文靜、交付總監龍振華攜項目組成員就項目啟動實施做交流匯報。

啟動會上，開目項目總監劉洪從項目目標、平臺架構、團隊介紹、實施計劃與管理策略等幾個方面進行了匯報，并表示將立足實際業務現狀和需求，結合先進的管理理念和開目最佳實踐，全力以赴推進項目順利交付。

開目軟件龍總表示，將細化業務調研和需求分析，確保業務藍圖符合華豐科技發展；加強溝通交流，與企業通力合作，推動項目保質保量交付。周總強調了華豐PLM是開目重要戰略客戶項目，將派出最有經驗的項目經理與實施團隊，打造PLM國產化替代的標桿。

華豐科技技術總監劉明和質量總監陳惠提出，PLM項目作為一把手工程，在考察調研階段即投入極大的精力，公司高層領導對項目的實施相當重視，希望項目團隊對標國際企業，嚴格把控項目進度和質量要求，打造軍工品質，實現真替真用。

華豐科技劉太國總經理首先強調了PLM系統國產化替代的決心，表示為保障項目的成功實施，公司已從思想動員、人員配備等方面提供充分的保障，希望借助開目先進的信息化平臺，助力華豐科技科學構建研發工藝協同規范體系，并提出各方要嚴格要求，統一思想，齊心協力，全面合作，推進項目高標準、快速落地，為華豐科技數字化轉型騰飛打下堅實的基礎。

航發某公司于近日舉辦MES 項目啟動會，企業常務副總經理吳總、主管生產副總經理徐總，以及開目軟件總經理寧靜波、副總經理張永華、MOM事業部總經理楊亞菲及雙方項目團隊成員出席會議。

作為項目實施的總指導之一，開目軟件楊總從企業MES項目的總體目標、項目范圍、實施計劃、項目里程碑、項目團隊、實施方法論等方面，提出了正確的執行思路，并表達了對項目成功落地的期望與必勝的決心。

寧總對企業MES系統項目的成功啟動表示熱烈祝賀，并感謝企業對開目的信賴和支持。寧總談到，航空發動機是國之重器，數字化轉型國產替代是大勢所趨，開目將為航發某公司建設一體化的數智生產管控平臺，進行決策層、管理層和執行層的業務全覆蓋。項目復雜且難度大，但是開目軟件具備30余年的工業軟件技術沉淀和實踐經驗，相信通過雙方團隊整合、融合、化合，全力以赴，定能克服重重困難，打造“數智航發”標桿項目。

航發某公司徐總對此次MES項目的開展寄予厚望并強調了項目實施的意義和重要性。他提到，MES系統需與多個信息系統集成，形成協同應用機制，并希望各部門負責人及關鍵用戶需要有高度的責任心,全力支持系統上線工作，實現生產制造全業務流程的透明化、實時化、精益化管理要求。

企業常務副總經理吳總要求，為貫徹航發 AEOS戰略布局，MES系統要從公司中臺信息化整體架構視角開展建設，要充分做到流程的高效、數據的貫通、IT 功能的同步固化；同時，各方要選派精兵良將，保障優勢資源的投入，相信項目一定會取得圓滿成功，打造精品工程，成為行業標桿！

為確保項目快速、有序的推進，企業各業務部門和技術部門負責人與開目實施團隊召開項目啟動溝通會，共同商討并確立了項目組人員結構、實施目標、進度安排、里程碑節點、成功的關鍵因素等詳細內容。會上，雙方項目團隊成員均表示，要加強溝通，精誠合作，爭取系統如期上線，以實現企業優質、高效、靈活的生產，共同建造數字化智能工廠！