助力制造企業快速實現數字化轉型
管理者在登錄開目PLM系統時,即可實現將最關注的人員、任務、交付物等進展情況推送到相關管理者的界面中,能方便管理者快速瀏覽。在發現進度、資源等方面與計劃出現偏差等問題時,可通過顏色和狀態標識進行提醒和預警識。同時,系統也可提供多種圖形化的報表實時、分類展示數據、過程、資源等方面的分析結果,為管理者做決策提供可靠的數據支撐。
通過可視化項目監控看板,可以直觀監控項目進度;當項目計劃超期時,可以預警提醒項目負責人、計劃管理員等。可以對多個項目進行監控和統計分析。項目任務樹或項目計劃中可明顯標識顯示每個任務的進展情況,包括:未開始、已開始、已結束、已逾期等任務狀態。
通過可視化項目統計分析報表,實現項目實時統計的柱狀圖、餅狀圖、折線圖等多種可視化展現形式。
通過可視化的流程管理,能夠幫助用戶建立規范的設計過程管理體系。各類設計工作協同開展,設計數據的簽審過程規范管理,相關設計任務的分派、接收、執行、監控有序進行。
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