1、工作流程的改善帶來的效率提升

開目PLM通過對項目、任務、流程等多層級的業務流程規范體系的建設和管理，幫助企業以較低的管理成本，達到符合企業管理目標的規范要求。

2、全生命周期BOM管理帶來的效率提升

全生命周期的BOM管理通過基于三維模型的BOM管理，統一的數據視圖使得企業的研發過程中溝通暢通、信息一致、資源共享，規范的管理和順暢的溝通、準確的信息傳遞和實時的數據更新都將帶來整體研發效率的提升。

3、設計模式的優化帶來的效率提升

不管是自上而下的設計還是自下而上的設計，不管是新產品研發還是變形產品設計，不管是結構設計還是電子電氣、軟件等的設計，PLM均可提供專業化的輔助設計和管理工具，以優化企業的設計模式。良好的設計模式幫助企業縮短產品設計周期、減少可識別和預防的錯誤、降低研發成本，從而有效提高企業整體效率。

4、上下游、多專業協同帶來的效率提升

面向全生命周期的設計工藝制造協同管理平臺為上下游業務建立了緊密和高效的信息通道，統一的平臺之上，各專業能夠既互相配合、又各自獨立地完成各自的研發工作，同時保證對客戶需求的一致性響應。

5、基于知識的創新設計帶來的效率提升

PLM中保存和管理著企業的各類知識，這些知道被有序管理，并且方便地被使用。在設計時可以快速查找并定位類似產品/項目，方便地從零部件庫中引用已有零部件、標準件、通用件；設計規范、設計標準約束并促使研發人員的設計規范性；對資源庫的使用在提高效率、規范性的同時，降低了企業的管理成本，而知識的不斷積累為企業的創新設計提供了基礎和支撐。