問題：

能否舉例介紹一下MES項目上、下游的具體集成內容?

解答：

某公司MES項目，從整體個項目立項規劃來說是個工藝制造一體化的項目，我們內部將其定義為SDMS，即某司的數字化制造系統，而且涵蓋工藝規劃設計部分的內容，從這個意義上講我們的定位和期望還是很高的，作為這樣一個平臺化的管理系統，我選擇了國內極具實力的開目公司作為戰略合作伙伴。

其次，從企業業務和信息化的角度而言，我們前端研發設計用的PDM是SolidWorks，主要負責產品的三維模型設計、設計流程簽審與設計數據統一管理;企業運營管理用的是行業ERP 2BizBox，主要實現了企業的銷售接單、工藝數據維護、計劃運營管理、采購供應鏈及庫存管理;其他的主要是一些輔助性系統，如績效考核系統、企業釘釘系統等，主要管人員績效評定和考核，以及企業內部的人員信息溝通和消息通知。

最后，通過這個項目的實施和相關業務系統的整合應用，實現了數字化制造系統從上游的ERP獲取生產計劃和相關物資庫存，同步從前端的PDM獲取設計數據，用于工藝設計規劃，并將工藝數據發布，從而支撐運營和生產的應用;生產端將執行的進度和工時數據及時反饋給上游的ERP，將過程的設計問題反饋給設計端進行產品的迭代優化;通過對現場設備聯網與數采，并實現SDMS與DNC系統的集成，實現了現場設備狀態和關鍵加工參數的采集監控。另外，數字化制造系統還跟上述提到的企業相關輔助系統進行對接，將現場人員的工時數據即時發布給績效考核系統，支撐企業的人員績效考核，將生產過程的業務流程節點任務和現場異常反饋信息通過釘釘消息機制及時反饋相關負責人，推動整個企業的生產過程精益化管理?？傮w上行來講，我們現已貫通了企業的運營-設計-工藝-制造一體化的應用模式，在同行業起到了較好的顯性示范作用。